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從卡特到小松，從危機(jī)到成功
人生不如意十有八九，一生難免低谷高潮，對于企業(yè)而言，一樣會有高低起伏。工程機(jī)械行業(yè)里有兩大耳熟能詳?shù)木揞^——卡特，小松。二者長期占據(jù)市場占有率的一二名。卡特成立于1925年，小松成立于1921年，二者都即將成為百年企業(yè)。是什么讓它們能如此基業(yè)長青？其中一個原因是它們“穿越周期”從危機(jī)走向成功的能力。
1980-1992年，美國本土需求的衰弱讓卡特進(jìn)入了長達(dá)12年的衰退低谷期，員工數(shù)量一度從86350名裁到52339名，直到93年迎來曙光，基建需求的反彈及海外布局的驅(qū)動使得熬過逆境的卡特一躍成為不可撼動的全球行業(yè)龍頭。 2008年金融危機(jī)，卡特的營收出現(xiàn)斷崖，然而憑借穩(wěn)固的代理商體系及應(yīng)對危機(jī)的能力，卡特僅僅只花了一年就反彈向更高的市值沖擊；
小松隨著戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)達(dá)，它的成長也非一番風(fēng)順，甚至兩次質(zhì)的飛躍都是在它經(jīng)歷了危機(jī)之后。2001年，911事件及世界互聯(lián)網(wǎng)泡沫帶來的經(jīng)濟(jì)困境使得小松面臨著嚴(yán)峻的市場形勢，只能大刀闊斧砍掉無意義的事業(yè)，關(guān)停虧損的子公司削減開支來渡過難關(guān)。2008年，面對金融危機(jī)的小松比以往更果斷的采取停產(chǎn)措施保全了自己，并幫助外協(xié)的零部件企業(yè)一起支撐，為之后的營收飛升奠定了基礎(chǔ)。
從卡特和小松的例子來看，在工程機(jī)械這樣傳統(tǒng)具備周期波動的行業(yè)，對危機(jī)的處理能力比抓住機(jī)遇更可貴，能穿越行業(yè)低谷周期并作出逆勢調(diào)整的公司更有可能基業(yè)長青。
百年人生也是一樣，需要看淡挫折，既能在山谷暗黑之時保持信心，也能在山頂榮耀之端不忘初心。辨證的看，山谷山頂都是相對的，拉長人生的維度，當(dāng)時所以為的大波大浪其實(shí)都是平坦大道，只要能保持趕路向前的心，無論企業(yè)還是人都永遠(yuǎn)在進(jìn)步的路上。 愿工程機(jī)械人一起同行！ 走過低谷，也走過輝煌！
圖片
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手機(jī)用戶fkpsu46
2018-11-19
厲害了小松，卡特雖好，換了CEO后質(zhì)量持續(xù)走低，套路越來越多
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手機(jī)用戶ego4589
2018-11-11
不錯
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挖機(jī)小明
2018-11-10
厲害了小松
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劉挖
2018-11-10
666
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山推成就未來
2018-11-10
厲害
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蘭博基尼）
2018-11-10
什么牌子的機(jī)械沒影響工程
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手機(jī)用戶Z21n06M
2018-11-10
早上好
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挖來挖去:
2018-11-10
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理論實(shí)踐
2018-11-10
表格，文字?jǐn)?shù)據(jù)來自，廣發(fā)證券發(fā)展研究中心
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