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鐵甲網(wǎng)首頁 鐵甲論壇 2020是危機也是一個契機!

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2020是危機也是一個契機!

昨天上工地的時候,一個小伙子在休息時間主動靠近我給我聊天,問我怎樣才能做好一個現(xiàn)場管理?我當(dāng)時第一反應(yīng)就是一個小工才到工地就想當(dāng)現(xiàn)場管理,完全就是異想天開吧!

我就給他說,作為一個好的現(xiàn)場管理肯定是要從最基礎(chǔ)的工作干起的,要熟悉每一道現(xiàn)場施工的細(xì)節(jié)處理方法,你只有親身經(jīng)歷過才會知道,看是永遠(yuǎn)體會不到的。后面聊了很多我才知道,其實前一個月他還是浙江一家一百多人的企業(yè)主管,去年工廠都還好好的,他們是做電子產(chǎn)品生產(chǎn)出口的,由于疫情影響不能出貨,工廠一下子就倒閉了,所有人都解散了。

于是他準(zhǔn)備在成都找工作,去了很多家生產(chǎn)廠家應(yīng)聘管理崗位都失敗了,工廠都在縮減成本減少管理崗位了,只有少量需要生產(chǎn)工人的,他果斷放棄了。經(jīng)過朋友介紹來到了我們工地上干起了小工的活。我問他為什么要來工地上???他的回答很簡單家里有房貸,小孩要讀書一家人要開支,去工廠一線應(yīng)付不了日常開支。他經(jīng)過各種渠道了解到國家拉動經(jīng)濟投入資金增加基礎(chǔ)建設(shè),于是便來到了工地,小工一個月也有6-7千,準(zhǔn)備從基層干起。
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