工程機械巨頭之—日立建機篇

目前，全球金融危機蔓延、歐美日本等發(fā)達國家經(jīng)濟一片低迷，作為資金、技術(shù)、人力三密集的工程機械產(chǎn)業(yè)，自然也受到了很大的影響，歐美日本的工程機械巨頭們紛紛出臺了裁員減薪等措施，力求自保。而此時，中國的工程機械企業(yè)卻異軍突起，依靠中國巨大的市場，開始發(fā)力國際市場尤其是歐美發(fā)達國家地區(qū)。

怪手論壇在這個時候推出“工程機械巨頭”系列貼，與業(yè)內(nèi)同仁一起了解這些巨頭們的發(fā)展歷程，希望能給大家?guī)硪稽c參考價值，同時也希望我們中國的工程機械企業(yè)，早日達到“巨頭”的級別！

創(chuàng)業(yè)期

日立建機的原點～最初的挖掘機

U106 機械式挖掘機
1948年，建設(shè)?。ìF(xiàn)日本國土交通?。┫虍敃r的日立制作所運輸機設(shè)計科和礦山機械科訂購兩臺機械式挖掘機，由此開始了最初的挖掘機的制作。此后，發(fā)展為1949年年銷售的被認為是機械式挖掘機杰作的U106挖掘機。到1955年，設(shè)立了掌握建設(shè)機械發(fā)展鑰匙的日立建設(shè)機械服務(wù)株式會社，邁出了作為真正的建設(shè)機械廠家的一步。 
 
在國內(nèi)的業(yè)績擴大

UH03挖掘機

從1955年到1958年這一時期，在日本國內(nèi)的“巖戶景氣”和“神武景氣”浪潮的推動下，使日立建設(shè)機械服務(wù)株式會社得以飛躍發(fā)展并打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。為了將來的業(yè)績擴大，除了當時的龜有工廠以外，于1961年在茨城縣土浦市取得了工廠用地。此外，于1961年，在東京都足立區(qū)也設(shè)立了專業(yè)從事服務(wù)的公司5。其后，設(shè)立了教習所，利用PCS（穿孔卡系統(tǒng)）使配件管理業(yè)務(wù)迅速地開展起來，在日本國內(nèi)設(shè)立30處服務(wù)網(wǎng)點，同時致力于服務(wù)質(zhì)量的提高。
1962年，在日本國內(nèi)開設(shè)6個營業(yè)網(wǎng)點。1965年正式開始銷售UH03機器。在當時，這是日本首臺以純國產(chǎn)技術(shù)制作的液壓式挖掘機。此后，挖掘機的運轉(zhuǎn)臺數(shù)達到了4,000臺，日立建設(shè)機械服務(wù)株式會社的資本金達6億日元，從業(yè)人員擴大到1,000名。 
 
向海外發(fā)展

日立挖掘機與約翰迪爾（Deere）公司的挖掘機/CONEXPO-CON/AGG 2005
1964年，日本的新干線開通，而且還舉辦了東京奧林匹克運動會。同年, 在這一年，與美國約翰迪爾（John Deere）S．A公司簽訂了技術(shù)引進合同并生效，由此，開始進口農(nóng)業(yè)用輪式拖拉機。

日立建機株式會社的起步
1966年4月，合并銷售/服務(wù)公司，成立了日立建機株式會社的前身公司（（舊）日立建機株式會社）。1968年，在日本國內(nèi)達成了日立建設(shè)機械10,000臺的銷售業(yè)績。隨著日本建設(shè)機械領(lǐng)域的需求擴大，于1970年，從日立制作所建設(shè)機械事業(yè)部門分離的（舊）日立建機株式會社與制造部門的日立建設(shè)機械制造株式會社分離，成立了制造/銷售/服務(wù)為一體的日立建機株式會社。日立建機將公司總部設(shè)在了東京都，并配備了3個生產(chǎn)據(jù)點10，約40處營業(yè)所和21個服務(wù)工廠。此外，還設(shè)立了研修所和配件中心。

UH03-3挖掘機

確立生產(chǎn)體制

1971年，尼克松發(fā)表了實施美元保護的聲明，使日本經(jīng)濟陷入了混亂狀態(tài)。但日立建機召開了臨時事業(yè)所長會議，發(fā)表了“直視嚴峻的經(jīng)營實態(tài)，鼓起勇氣，堅守信念并在領(lǐng)導(dǎo)者的強力帶領(lǐng)下，努力打開困難局面”的宣言，并且為了突破難關(guān)而奮勇直前。1974年，完成了對位于茨城縣土浦市的工廠的統(tǒng)合，實現(xiàn)了當時世界上最高級別的第一大工廠。從此，土浦工廠作為日立建機的開發(fā)/制造中心據(jù)點，而發(fā)展至今。

以“世界級的日立建機”作為目標

確立全球性銷售網(wǎng)
在舉行慕尼黑奧林匹克運動會的1972年，成立了日立建機歐洲B．V.（Hitachi Construction Machinery Europe B.V.）和日立建機加拿大（Hitachi Construction Machinery Canada LTD）公司，并于1978年在新加坡和南非開設(shè)了事務(wù)所。此后，在美國和澳大利亞也新設(shè)事務(wù)所，并于1979年完成了當時世界最大級的UH50液壓裝載挖掘機。
該UH50超大型液壓挖掘機，其總重量達到157t，于1981年，在休斯頓舉辦的CONEXPO’81展示會上展出，受到了極大的關(guān)注。1984年，向美國約翰迪爾公司（Deere & Company）供貨20臺液壓挖掘機，開始了OEM供貨。

UH50（鏟斗容量8.4m3，重量157t）

向亞洲各國的技術(shù)提供
1978年，日本和中國之間簽訂「日中和平友好條約」，同時日本與亞洲各國間的外交也逐漸活躍了起來17。作為日立建機的東南亞地區(qū)的營業(yè)據(jù)點，此外，還作為配件庫存和服務(wù)的據(jù)點，于1984年成立了日立建機新加坡（現(xiàn)在的日立建機亞太有限公司（Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific Pte. Ltd））。
第二年的1985年，與印度財閥的TATA集團的TELCO公司（TELCO, the TATA Engineering & Locomotive Co.Ltd）簽訂技術(shù)協(xié)作合同，利用日立技術(shù)完成了液壓挖掘機。
此外，同年的1985年，與中國也簽訂了技術(shù)協(xié)作合同，在撫順挖掘機械工廠，利用日立技術(shù)完成了履帶式起重機1號機。1986年，在馬來西亞東方日立建機（現(xiàn)在的Hitachi Construction Machinery Malaysia Snd.Bhd）開始了營業(yè)。

日立建機新加坡公司（現(xiàn)在的日立建機亞太有限公司（Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific Pte. Ltd））

作為綜合建機廠家的飛躍
開始銷售EX系列機器
1986年，開始銷售EX100、EX120、EX200和EX220機器，并于1987年，發(fā)表了重量為175t的超大型挖掘機—EX1800和世界最大級重量為328t的超大型液壓挖掘機— EX3500。此時期，也正處于經(jīng)濟復(fù)蘇期，使業(yè)績得以提高，1987年的銷售額為1733億日元，達成了大幅度的增收增益。

達成了10萬小時運轉(zhuǎn)的EX3500和EX1800

新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴大和OA的推進
1987年，也是里根總統(tǒng)和戈爾巴喬夫總書記舉行會談的一年。此時期，完成并發(fā)表了具備綜合分析功能的世界第一臺 AT7000超聲波探測影像裝置。這一時期，對材料表層附近所產(chǎn)生的微細缺陷檢測的需求也不斷地增加，利用該AT7000裝置可檢測出10微米的小缺陷。此外，日立建機公司開發(fā)的輪式裝載機產(chǎn)品，于1988年開始銷售，作為向地下掘進的隧道機械，泥土加壓式盾構(gòu)機投入了東京地鐵工程中。1990年，還開始了道路機械的銷售。
此外，同年在公司內(nèi)部完成了在線系統(tǒng)，用于在線處理一系列的出口業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了對日本國內(nèi)的營業(yè)、服務(wù)的一連貫處理。

AT7000
擴大生產(chǎn)能力
在土浦工廠進行了與生產(chǎn)能力擴大相關(guān)的OA引進和投資,也進行了配件中心倉庫的擴建工程和建機的全陣容化。于1989年新設(shè)立了霞之浦工廠。1981年在東京證券交易所市場第二部上市，1989年，在東京證券交易所市場第一部上市。這一年的業(yè)績刷新了歷史最高，銷售額達到了2488億日元。

土浦工廠

新EX系列機器的發(fā)表和強化產(chǎn)品生產(chǎn)線的提高
1990年，進行了EX系列的改型，并開始銷售新型EX系列機器。該系列機器中還包括了小型挖掘機的5種產(chǎn)品。此外，同年在北海道浦幌町設(shè)立了試驗場，開始了耐寒試驗和耐久試驗。
1993年，開發(fā)了作為本公司的環(huán)境產(chǎn)品之一的HR420自推進式破碎器，用于破碎混凝土的建筑廢料并可進行資源的再生。1993年，與VME公司（現(xiàn)在的VOLVO Construction公司）共同設(shè)立了尤克利德（Euclid）日立（Euclid-Hitachi Heavy Equipment inc.現(xiàn)在的日立建機卡車），并開始向采礦業(yè)提供固定式自卸卡車和服務(wù)。
此外，還于1994年對抓斗式起重機實施了改型，從CX系列的最大起重量為50t級開始依次發(fā)售。此外，1995年，便攜式超聲波探傷器的累計供貨量達到了1000臺。

新型的EX挖掘機（EX200-3）

向全世界市場挑戰(zhàn)
在全世界實施銷售和制造的擴大
1990年，在泰國設(shè)立現(xiàn)地法人，1991年，在印度尼西亞設(shè)立了日立建機印度尼西亞公司（PT.Hitachi Construction Machinery Indonesia），向澳大利亞的代理店注入資本，并于1996年，在新西蘭設(shè)立了銷售公司- Cable Price（NZ）Ltd等,強通過這些舉措來強化在急劇成長的市場中的銷售能力。
1995年，成立了合肥日立挖掘機有限公司（現(xiàn)在的日立建機中國），并于1996年開始投入生產(chǎn)， 1999年的年生產(chǎn)量達到了2000臺。還在1998年，使同公司的銷售和服務(wù)部門獨立，并成立了日立建機上海。

日立建機中國

日立建機上海
 
擁有夢想的全球化企業(yè)
1998年，日立建機將“擁有夢想的全球化企業(yè)”作為口號，提出了“創(chuàng)造需求、國際事業(yè)的高度化、提高生產(chǎn)率、強化財務(wù)體制”4大戰(zhàn)略方針。關(guān)于創(chuàng)造需求，強化產(chǎn)品能力和銷售能力，并通過產(chǎn)品壽命周期發(fā)掘事業(yè)機會以實現(xiàn)總體解決方案。把林業(yè)和礦山業(yè)也作為新市場的開拓目標。同時，瞄準國際事業(yè)的高度化以能夠?qū)?yīng)世界需求。銷售及服務(wù)部門應(yīng)在提高生產(chǎn)效率的同時，構(gòu)建運用計算機的環(huán)境，把目標放在削減總成本上。此外，把重視股東的經(jīng)營方針作為目標進行了財務(wù)體質(zhì)的強化。
1998年，在南非設(shè)立了日立建機南非公司（Hitachi Construction Machinery Southern Africa Co., Ltd.），強化了以南非為中心的非洲地區(qū)的礦物資源開采市場的銷售服務(wù)。同年，日立建機歐洲公司達成了小型挖掘機累計銷售臺數(shù)10,000臺。歐洲的小型挖掘機市場成為了以日本生產(chǎn)廠家為中心的50～60種品牌相互競爭的激戰(zhàn)地。
此外，作為關(guān)聯(lián)公司的日立建機貿(mào)易（株），還完成了二手建設(shè)機械的互聯(lián)網(wǎng)拍賣系統(tǒng)，自1999年開始了服務(wù)。其是以各國的二手機經(jīng)銷商為對象，在互聯(lián)網(wǎng)上通過瀏覽機器的照片及履歷后進行投標的結(jié)構(gòu)。

日立建機貿(mào)易公司的拍賣場景

開拓未來
開始銷售e挖掘機ZAXIS系列機器

ZAXIS200樣本
自2000年起，對在市場中獲得極高評價的EX系列液壓挖掘機進行全面改型，并將日本市場作為開端開始向全世界銷售ZAXIS系列機器。該機器的特點是，提高基本性能，即挖掘力，大幅度地降低了維護保養(yǎng)費用，除此之外，還將運轉(zhuǎn)信息作為數(shù)據(jù)輸出至電腦中的功能作為標準功能，在世界上首次裝載在機器上。
 
開拓未來
日立建機，包括日立制作所時代在內(nèi)，從事建設(shè)機械行業(yè)長達50多年，通過獨自的研究并利用尖端的生產(chǎn)技術(shù)，不斷地開發(fā)出頗具安全性、可靠性和耐久性的高質(zhì)量產(chǎn)品，擁有強大的產(chǎn)品陣容。在“滿足顧客需求的經(jīng)營理念”下，除了日本以外，還在美洲、歐洲、非洲、中東和近東、澳洲、亞洲及中國等地，以全球性規(guī)模對應(yīng)客戶的需求。

日立液壓挖掘機正在中國上海進行建筑物拆除作業(yè)
我們的全球性合作伙伴
作為世界市場中建設(shè)機械的全球性合作伙伴，日立建機確立了“開發(fā)、生產(chǎn)和調(diào)配的世界級最佳合作伙伴”，并將“面向客戶的價值工程（VEC）”作為座右銘，以不斷地向全世界的用戶提供具有高附加價值的產(chǎn)品和服務(wù)為目標，堅持不懈地奮勇直前。

在加拿大的油砂產(chǎn)區(qū)組裝完畢的EX8000，為世界最大級的液壓挖掘機之一。

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