三一重工10天蒸發(fā)200億市值 “失血”困局待解

老梁不缺錢。

人家有高利潤支撐銀行借貸，而且現(xiàn)在欠錢的都是大爺，那些銀行是不會讓三一倒閉的！

版主對三一太缺乏了解了，三一對中國工程機(jī)械的意義和貢獻(xiàn)就不多說了，
這個企業(yè)的發(fā)展思路和靈活性PK在中國的外企綽綽有余，現(xiàn)在有奶就是娘
的人太多，肆意詆毀中資企業(yè)，希望在未來幾年，不管是三一還是中聯(lián)、徐工
可以走出一個“卡特彼勒”的中資企業(yè)?。?！

某位想在將來的日子的里 將什么外國技術(shù)趕出中國  我覺得太不現(xiàn)實了  就目前來說 國產(chǎn)的最為先進(jìn)的東西相對日本而言，鬼子早就看不上了都。 真正想在世界立足  還是拿出純正的  MADE IN CHINA的東西吧

三一 一個很差的品牌的   我現(xiàn)在用他的挖機(jī)     很差很爛      一年斷兩次油缸        行走沒力   臂無力  總之一個字差    國外的挖 J 真的很可以

舉一反三，這兩天都在逛家電，幾乎所有的電器都能看到“美的”這個牌子。結(jié)果是：美的什么都做，看到就煩，不考慮?。。。?/pre>
					

					
				

什么是落井下石？說說三一的問題就是落井下石嗎？請不要狹隘看問題好不好。三一的問題，是現(xiàn)在所有工程機(jī)械廠商面臨的問題，這些廠商應(yīng)該總結(jié)一下。三一的問題被人注目，并不是人人都在看三一的笑話，而是關(guān)心三一，關(guān)心每一家民族企業(yè)?？偨Y(jié)原因，總結(jié)失敗，正確處理解決，才是工程機(jī)械廠商目前要解決的問題。

呵呵，本人不是三一的人，作為一個局外人對工程機(jī)械研究也有7、8年了
工程機(jī)械每年的產(chǎn)值有多少，大家都很清楚，這些外資從中國每年卷走了
大量的真金白銀，中國的企業(yè)在現(xiàn)有的體制下如果按部就班的走真的就像
樓上的那位說的100年也沒有出路，現(xiàn)在的三一可以說是每個外資的眼中釘
稍微有個風(fēng)吹草動就會被無限制的放大，三一是裁人了，但是請問這些外資廠
那個不比三一裁人多，小松、斗山，卡特。。。。我們?nèi)空{(diào)研過這些外資
工廠，如果有疑問，請親自去這些工廠實地參觀，這些外資企業(yè)在中國賺錢了
什么都好，否則變相裁人比三一有過之無不及，每個企業(yè)的發(fā)展如果都會遇到
問題和瓶頸，如何去正確看待這些問題，不要落井下石才是作為一個中國人要做的
這個論壇里有多少是外資用奶喂出來的孩子，我想版主比我清楚，我只是希望
這些日資、韓資，美資...盡快被趕出中國...

看來你很了解三一，也許你是三一的人，那么三一裁人的事原因到底是什么，為什么要這么裁？我不否認(rèn)三一為工程機(jī)械行業(yè)做出的巨大貢獻(xiàn)，不到二十年，成為世界工程機(jī)械強(qiáng)者，很不容易。我說的話是我做為行業(yè)中的一員，多年的觀察和心得，可能有錯誤，但不至于讓你所說的那樣，有奶便是娘吧，絕大多數(shù)國人也不是，交流就是交流，互相尊重最重要。我覺得三一的發(fā)展，已經(jīng)相當(dāng)超前，超過他所能承受的，路面機(jī)械、混凝土機(jī)械、起重機(jī)械、風(fēng)電、港口機(jī)械、挖掘機(jī)、下馬后又重上馬的推土機(jī)等等，乃至收購大象，這些都需要資金支持，上市也是為了籌集資金，而且他所涉及的，只有混凝土機(jī)械是最賺錢的，其他的恐怕不是吧，寧夏的風(fēng)電今年關(guān)閉了，裁員風(fēng)波和其他的事飽受爭議，還有現(xiàn)在的市值蒸發(fā)，能夠說明三一還是出了問題，不是嗎？中聯(lián)、徐工和其他的工程機(jī)械大企業(yè)和三一一樣，也為工程機(jī)械這個行業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，期待這些龍頭企業(yè)能夠正常地發(fā)展壯大，穩(wěn)步前進(jìn)，無論是哪一家，只要成為卡特彼勒那樣的世界一流的工程機(jī)械企業(yè)，都是國人和國家的驕傲，我們這些工程機(jī)械人會感到非常非常的自豪。就我個人來講，公司有十六臺三一機(jī)械，每年有二百多天與三一人打交道，包括三一研究院的人，了解三一恐怕不比你少吧。

走出一個像"卡特彼勒"一樣的中資企業(yè)，恐怕最少要100年！！