在愈演愈烈的釣魚(yú)島事件上,國(guó)人為什么有一部分做不到愛(ài)國(guó)???為什么還有那么一部分人做不到抵制日貨?。看蟮狡?chē)挖機(jī)小到家用電器相機(jī)手機(jī),日本貨在我們身邊無(wú)處不在,政府不能對(duì)日貨限制,為什么我們自己不能限制?。烤椭挥腥肇浐脝?? 汽車(chē)只有日本的好嗎?挖機(jī)只有日本的好嗎?液壓系統(tǒng)只有日本的好嗎?還有一部分國(guó)產(chǎn)挖機(jī)廠(chǎng)家整天叫著愛(ài)國(guó),愛(ài)國(guó)你們?yōu)槭裁从萌毡镜陌l(fā)動(dòng)機(jī)日本的液壓系統(tǒng)啊?我們可以用其他國(guó)家的發(fā)動(dòng)機(jī)液壓系統(tǒng)啊!如果我們都不用日本的產(chǎn)品,日本還能對(duì)我們那么囂張嗎?釣魚(yú)島的事情早解決了?。。。。?!日本人很壞的,壞到骨頭縫了,下面我發(fā)一在其它論壇轉(zhuǎn)來(lái)的帖子,讓大家了解下日本車(chē)和日本人的真實(shí)鬼臉!
[table]
[tr][td] 別的論壇轉(zhuǎn)的,大家看看!日本工業(yè)是從明治維新開(kāi)始的,但是汽車(chē)工業(yè)是在德國(guó)希特勒的時(shí)代,因?yàn)槿毡靖聡?guó)是盟友,所以德國(guó)派遣了大量的軍事技術(shù)人員,對(duì)日本進(jìn)行援助,這些軍事技術(shù)在戰(zhàn)后進(jìn)行了軍轉(zhuǎn)民,才開(kāi)始帶動(dòng)汽車(chē)發(fā)展,特別是戰(zhàn)后美國(guó)汽車(chē)企業(yè)對(duì)日本進(jìn)行控制,也給助推了一把,所以才會(huì)在短短幾年的時(shí)間里,超越美國(guó),都快趕上德國(guó)了。
[table]
[tr][td] 日本的汽車(chē)在2000年以前大部分是模仿歐美的,所以你仔細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多車(chē)跟歐美長(zhǎng)得很像,但是在2000年之后,日本發(fā)展開(kāi)始并肩歐美,設(shè)計(jì)業(yè)開(kāi)始走向不同的道路,以皇冠為代表,十一代長(zhǎng)得跟奔馳很像,十二代就完全不同了,開(kāi)始叫板奔馳。豐田只是個(gè)代表,整個(gè)日本車(chē)界,在2000以后,推出的車(chē)型,都有著脫胎換骨的變化,不再是歐美的那種,呆板,四方,瘦長(zhǎng)的設(shè)計(jì),變得動(dòng)感,時(shí)代感,和諧,富有東方審美觀。[/td][/tr]
[/table]
日本車(chē)除了在外形超越了歐美,在技術(shù)上也超越美國(guó),跟德國(guó)距離越來(lái)越小。由于日本工人的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,有時(shí)候很多差距真的是很難感覺(jué)出來(lái)。只有在經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的行駛之后,差距才顯露出來(lái),比如德國(guó)奔馳的保養(yǎng)好的情況之下,可以行駛30萬(wàn)公里不用大修,那么日本豐田車(chē),可以達(dá)到25萬(wàn)公里。
日本是一個(gè)島國(guó),資源匱乏,所以他們的生活追求是避免浪費(fèi),避免浪費(fèi)最好的方式是將產(chǎn)品質(zhì)量做到最好。所以日本車(chē)真的是不錯(cuò)的。日本車(chē)企眾多,其實(shí)分別就隸屬于六個(gè)財(cái)團(tuán)。這六大財(cái)團(tuán)的技術(shù)實(shí)力各有強(qiáng)項(xiàng),比如三菱的鍛造技術(shù)是最好的,他生產(chǎn)的齒輪完全可以達(dá)到德國(guó)最好的技術(shù)水平,我經(jīng)常拆舊件,很多三菱20多年前的變速箱齒輪,拆出來(lái)之后,還可以跟新的相媲美。日產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)是最優(yōu)秀的,豐田的裝配技術(shù)和管理是最好的,本田的外形設(shè)計(jì)及高科技研究是最出色的,比如他的機(jī)器人。
把小日本吹得這么好,但是為什么到了國(guó)內(nèi)就不行了呢?以下就來(lái)談?wù)劇?
三菱是一家軍工企業(yè),日本的軍事產(chǎn)品絕大部分是三菱生產(chǎn)的,大到火箭,輪船,小到坦克機(jī)槍?zhuān)夤臼菬o(wú)所不包,就是因?yàn)樗兄@方面的優(yōu)勢(shì),所以他的底盤(pán)和鐵件鍛造技術(shù)非常出色,所以什么他的越野車(chē)做的這么好。在所有的日本汽車(chē)?yán)?,三菱越野?chē)才是真正算得上正宗。三菱很早之前就隨著成龍的電影進(jìn)入中國(guó),因?yàn)槌升堃恢笔侨獾拇匀?。?dāng)初賣(mài)的最好的就是帕杰羅。上到軍隊(duì),下到公安,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,都開(kāi)帕杰羅成風(fēng)。不過(guò)隨著剎車(chē)系統(tǒng)出了問(wèn)題那個(gè)事件之后,三菱車(chē)也開(kāi)始沒(méi)落。
當(dāng)時(shí)很多人反映剎車(chē)系統(tǒng)有問(wèn)題,甚至因?yàn)檫@問(wèn)題,導(dǎo)致很多事故,死了不少人,但是三菱公司總是昂著 [table]
[tr][td]高高的頭,絕不召回,絕不賠償,絕不認(rèn)錯(cuò)。惡劣的態(tài)度,后果當(dāng)然很?chē)?yán)重。抵制隨著開(kāi)始。為什么會(huì)這樣子,因?yàn)槿夤颈緛?lái)就是軍工企業(yè),軍國(guó)思想濃烈,滅我中華之心,從來(lái)就未曾泯滅過(guò),對(duì)他們來(lái)說(shuō),死的越多越好,特別是某些人員。
隨著中國(guó)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大,三菱開(kāi)始有些后悔,想卷土重來(lái),不過(guò)市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有了。所以日本車(chē)在中國(guó)質(zhì)量很差的原因是,軍國(guó)思想。三菱的失敗,給了后來(lái)的日本企業(yè)一個(gè)教訓(xùn),那就是在他們眼里即使中國(guó)人都是豬,也得適當(dāng)扔些紅薯。本田和日產(chǎn)進(jìn)來(lái)之后,開(kāi)始小心了起來(lái),盡量避免將傷害做得這么明顯,所以他們將車(chē)的外觀,能做得多漂亮,就做得多漂亮,在一些看不到的地方,比如前后桿,用泡沫也無(wú)所謂。鐵皮做得薄一點(diǎn),車(chē)身重量降下來(lái)了,油也省了,于是嚼頭就有了“日本車(chē)就是省油”。日本車(chē)真的省油嗎?那是用生命保險(xiǎn)換來(lái)的一點(diǎn)小利而已。前后桿用泡沫替代之后,一旦發(fā)生碰撞,車(chē)頭全毀,在毀壞的過(guò)程之中,吸收了一定的能量,間接保證了駕駛員的安全,這點(diǎn)我是承認(rèn)的,但是有一個(gè)條件,那就是這種碰撞不能夠過(guò)于激烈,否則死得更快。但是小日本又把他玩成一個(gè)嚼頭“日本車(chē),吸能?!蔽蚁雴?wèn)一下,小日本,既然裝上泡沫能吸能,為什么在日本國(guó)內(nèi)行駛的汽車(chē)都裝有鋼質(zhì)前后杠呢??? 因?yàn)殍F皮薄,所以才會(huì)經(jīng)常看到日本車(chē)出事故之后,被壓成紙皮,三廂變成一廂,兩座變成一座,從中間一分為二。
所以,為什么在中國(guó)的日本車(chē)這么差呢?因?yàn)樵谒麄冄劾铩爸侨硕际秦i”所謂的“豐田模式”其實(shí)就是偷工減料。豐田模式就是所謂的成本減少再減少,這種模式在歐美是很成功的,甚至被很多國(guó)內(nèi)拿來(lái)當(dāng)教材,為什么他在歐美就能成功,到了國(guó)內(nèi)就不行了呢?我來(lái)告訴你真相。豐田車(chē)的設(shè)計(jì)是很成功的,對(duì)技術(shù)和科技的應(yīng)用都無(wú)可挑剔 但是不管如何減少成本,有一個(gè)最低的限度,那就是必須要有鋼鐵的質(zhì)量和鍛造技術(shù)做基礎(chǔ),日本的煉鋼技術(shù)在全球是最頂尖的,同樣的一顆螺絲,能承受的最大扭力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他國(guó)家。豐田盡管不斷的降低成本,能將螺絲做多細(xì)就多細(xì),鋼板做多薄就多薄,但是他從來(lái)就未曾破壞那個(gè)“基本”,這個(gè)“基本”就是比如這個(gè)車(chē)輛要求的承重量是1噸,鋼板的厚度最低要求是2公分,那么豐田不會(huì)將他做到1.9公分,這一點(diǎn),豐田還是知道的。但是他也不會(huì)把他做成2.1公分,這就是豐田模式。這也是國(guó)產(chǎn)豐田斷軸的問(wèn)題所在,因?yàn)闅W美的煉鋼技術(shù)跟日本是持平的,所以同樣一個(gè)模具,在歐美生產(chǎn)出來(lái)的零件合乎要求,但是中國(guó)的煉鋼技術(shù),跟日本差很遠(yuǎn),豐田到中國(guó)投資之后,他雖然知道中國(guó)的鋼鐵不過(guò)關(guān),但是他睜一只眼閉一只眼,抱著一種僥幸的心理,想蒙混過(guò)關(guān),但是現(xiàn)實(shí)是殘酷的,什么樣的質(zhì)量就會(huì)有什么樣的事故。斷軸接二連三,有駛進(jìn)凹坑斷軸的,有碰撞斷軸,有剎車(chē)斷軸,有拐彎斷軸,為什么總斷軸,因?yàn)榘胼S承受力是最大的,在行駛中,受到不同的沖擊也是最多的,斷軸也是正常的。豐田公司剛開(kāi)始默不作聲,哪知道事故越來(lái)越多,蠻不住了,但是還是沒(méi)有道歉,反而污蔑中國(guó)的鋼鐵不行,中國(guó)鋼鐵不行全球皆知,但是也沒(méi)聽(tīng)過(guò)兩萬(wàn)八的QQ斷過(guò)軸???純粹是狡辯。
所以豐田模式在中國(guó)其實(shí)就是,偷工減料,忽悠忽悠再忽悠。
在網(wǎng)上,到處都有網(wǎng)友發(fā)帖,吹噓日本車(chē)多省油,多吸能,這就是日本企業(yè)在中國(guó)的一種營(yíng)銷(xiāo)手段“五毛營(yíng)銷(xiāo)術(shù)”。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)術(shù)全國(guó)皆知,他們雖然知道這樣做不好,但是一旦不這樣做的話(huà),日本車(chē)早就被淹沒(méi)在唾液里了。所以五毛營(yíng)銷(xiāo)術(shù)并不是用來(lái)營(yíng)銷(xiāo)日本車(chē),而是防止淹死在唾液里。跟五毛營(yíng)銷(xiāo)術(shù)同在的是“車(chē)黑”,發(fā)布大量的詆毀貼,污蔑國(guó)產(chǎn)車(chē),特別是污蔑國(guó)內(nèi)最大的自主品牌企業(yè)奇瑞,因?yàn)槠嫒鸢l(fā)展太快了,讓他們感到害怕。另一個(gè)原因是奇瑞是中國(guó)采用日本零件最少的企業(yè)。但是奇怪,他們對(duì)兩個(gè)企業(yè)似乎不敢,一個(gè)是長(zhǎng)城,一個(gè)是吉利??赡苁菗?dān)心得罪長(zhǎng)城的德方合作伙伴,不敢得罪吉利則是因?yàn)檎憬處?,浙江是日本?chē)的最大市場(chǎng)之一,同時(shí)浙江商會(huì)是很團(tuán)結(jié)的,一旦得罪了,車(chē)就別想賣(mài)了,舉個(gè)例子浙江是豐田招回,賠償最多的省份。豐田車(chē)頻出質(zhì)量事故后,全國(guó)其他省份的豐田車(chē)主得到賠償?shù)臉O少。 日本車(chē)企在中國(guó)真的做到無(wú)孔不入,他不僅賣(mài)車(chē),也控制中國(guó)車(chē)企的各個(gè)命脈,比如設(shè)計(jì),每年日本會(huì)有很多的工人退休,現(xiàn)在日本工業(yè)不景氣,家庭收入越來(lái)越少,所以他們就鼓勵(lì)一些優(yōu)秀人員到中國(guó)來(lái)。這些人真的是來(lái)幫助中國(guó)的嗎?想都別想。他們來(lái)就是兩個(gè)目的,一個(gè)是增加收入,一個(gè)是控制中國(guó)的設(shè)計(jì)。中國(guó)的大部分車(chē)企都沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),一般都是委托設(shè)計(jì)公司,所以只要控制這些設(shè)計(jì)公司,自然就控制了車(chē)企。這些人是很可惡的,他們一方面賺設(shè)計(jì)費(fèi),另一方面,在設(shè)計(jì)上動(dòng)手腳,很多人都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)的一些自主品牌車(chē)的外形,整體很好,但是細(xì)節(jié)上總是不和諧,這樣子的話(huà),消費(fèi)者買(mǎi)車(chē)時(shí)就會(huì)很糾結(jié),很難受,說(shuō)不出哪里不好,但是又很難接受,奇瑞就是一個(gè)很典型的例子,因?yàn)槠嫒鸨緛?lái)就是小日本最害怕的企業(yè)。奇瑞的車(chē)型,除了那幾款歐洲設(shè)計(jì)的之外,每一款車(chē)的外形都有問(wèn)題,這也是影響奇瑞銷(xiāo)量的最大絆腳石。在奇瑞的整個(gè)體系里,外形設(shè)計(jì)是日本人唯一能夠接觸到的地方,但恰恰是外形成了奇瑞最大的敗筆,這讓人不得不懷疑。 [table]
[tr][td] 很多人會(huì)問(wèn),日本車(chē)這么差,為什么在國(guó)內(nèi)的碰撞測(cè)試,分?jǐn)?shù)那么高。請(qǐng)睜大眼睛看看,碰撞的都是什么車(chē),都是最頂級(jí)配置的車(chē),這些車(chē)的零件關(guān)鍵部位都是從日本進(jìn)口過(guò)來(lái)的,我們?cè)趪?guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的車(chē)型跟那些參與測(cè)試的車(chē)完全搭不上關(guān)系,還有一點(diǎn)是,日本的車(chē)在中國(guó)是按中國(guó)碰撞標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的,如果你把碰撞速度提高十公里,那么結(jié)果就很慘。我們目前碰撞速度是60公里,但是現(xiàn)實(shí)中,誰(shuí)不是開(kāi)到70公里,80公里,上高速100公里。所以為什么日本車(chē)型在碰撞測(cè)試中成績(jī)很好,但是在現(xiàn)實(shí)事故中表現(xiàn)出來(lái)的遠(yuǎn)不如國(guó)產(chǎn)車(chē),歐美車(chē),不信的話(huà),拿一臺(tái)奇瑞A3跟CRV撞一下,看誰(shuí)慘。
日本車(chē)真的有這么好嗎?說(shuō)實(shí)話(huà),很好,但是僅限于日本國(guó)內(nèi),所以如果你想享受日本品質(zhì),那唯一途徑是買(mǎi)日本原裝進(jìn)口車(chē),國(guó)內(nèi)日本車(chē)型堪稱(chēng)垃圾。
請(qǐng)別再傻了,狼永遠(yuǎn)是狼?;仡^是岸吧,那些愚蠢的哈韓哈日者們。[/td][/tr]
[/table] [/td][/tr]
[/table]
[/td][/tr]
[/table]
-
zichuanxiaosi
2018-03-11
我們不買(mǎi)也不代表別的國(guó)家不買(mǎi)日本貨啊,我們國(guó)家不買(mǎi)他的貨雖然是一筆不小的損失,但是也不可能到了再世界上讓日本消失的程度啊,我們只有強(qiáng)力擠壓日本貨啊,但是不要給我們自己造成負(fù)面的影響就可以啦。
-
tianguotong
2018-03-11
其實(shí)打砸受傷的只能是我們,對(duì)鬼子來(lái)說(shuō)只是皮毛!理智的做法就是不買(mǎi)他們的貨,我們一天不買(mǎi)他們工廠(chǎng)就會(huì)停一天的工,我們一月不買(mǎi)他們就會(huì)裁員,我們一年不買(mǎi)他們的經(jīng)濟(jì)就會(huì)倒退!我們永遠(yuǎn)不買(mǎi)或許以后世界地圖上就看不到日本了!
-
_藍(lán)色蝸牛_
2012-11-09
-
星河
2012-11-09
{:soso__16984349925490629196_1:}
-
tianguotong
2012-09-19
呵呵是的,說(shuō)大話(huà)了見(jiàn)笑了!
-
阿猴
2012-09-18
ding頂吧,雖然沒(méi)寫(xiě)工程機(jī)械,但是可以想象一下也差不多
-
zichuanxiaosi
2012-09-18
呵呵,對(duì)頭啊,現(xiàn)在不是有很多人在抵制日貨嗎,都是砸的一些我們中國(guó)人買(mǎi)回來(lái)的日貨啊,那么有什么用呢,錢(qián)已經(jīng)被小日本鬼子給掙手里了啊,砸的可都是我們自己的血汗錢(qián)啊,根本起不了什么實(shí)質(zhì)的作用啊,只會(huì)給我們帶了給多的麻煩和混亂啊。
-
tianguotong
2012-09-18
兄弟我沒(méi)那么多錢(qián),就是有那么多錢(qián)也不會(huì)按你的方法做啊!我錢(qián)多燒的慌啊,就是抵制買(mǎi)純國(guó)產(chǎn)的恒特,然后再貼上哥開(kāi)的是純國(guó)產(chǎn),哥抵制日貨!
-
zichuanxiaosi
2012-09-18
呵呵,樓主,你也買(mǎi)一臺(tái)日本的挖掘機(jī),把它拖到日本大使館的門(mén)口,當(dāng)眾把它給砸了,把它給燒了,那么我們鐵甲所有的甲友都向你致敬。
-
tianguotong
2012-09-17