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鐵甲網(wǎng)首頁(yè) 鐵甲論壇 (轉(zhuǎn)發(fā))玉柴重工大裁員危局:借調(diào)動(dòng)工作逼員工辭職 2013年02月20日 07:13 法治周末

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(轉(zhuǎn)發(fā))玉柴重工大裁員危局:借調(diào)動(dòng)工作逼員工辭職 2013年02月20日 07:13 法治周末

sxyst 2014-03-21

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 資料圖。轉(zhuǎn)自法治周末

  玉柴天津公司三分之二的員工將面臨失業(yè),再次凸顯了重工業(yè)在十年瘋狂擴(kuò)張后的疲弱?! ∮癫裰毓げ脝T無可厚非,但通過將員工安置到遙遠(yuǎn)的外地去工作從而迫使員工自行解除勞動(dòng)合同,則涉嫌變相裁員、逃避支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
  同時(shí),裁員造成人才流失、師徒式技術(shù)傳承的工作模式被打亂,長(zhǎng)久看也將給企業(yè)發(fā)展帶來隱患  法治周末見習(xí)記者 蔡長(zhǎng)春  一場(chǎng)廣西玉柴重工有限公司(以下簡(jiǎn)稱“玉柴重工總部”)和玉柴重工天津有限公司(以下簡(jiǎn)稱“玉柴天津公司”)的裁員正在悄然進(jìn)行當(dāng)中。  玉柴天津公司這些天有些人心惶惶。員工陳麗(化名)向法治周末記者透露,整個(gè)公司有370多名員工,其中很多人面臨著被裁員的命運(yùn)。  據(jù)記者了解,玉柴天津公司雖然提出競(jìng)聘上崗和分流安置(將競(jìng)聘失敗的天津員工分派到廣西壯族自治區(qū)玉林市工作)的工作安排意見,但這卻被員工視為變相裁員?!  澳壳肮g不滿一年的員工已基本離職,其余員工仍在就裁員補(bǔ)償?shù)葐栴}與公司進(jìn)行交涉。”陳麗說?! ?jù)稱,遠(yuǎn)在廣西的玉柴重工總部,裁員行動(dòng)也在進(jìn)行?!巴獠繉?duì)裁員安排工作還不得而知,只有副總級(jí)以上的負(fù)責(zé)人知道?!币晃唤咏诵南⒃吹娜耸靠兹A(化名)對(duì)法治周末記者表示?! ∪涨坝浾咭苍码娪癫裰毓た偛?,對(duì)方電話始終未能接通。玉柴天津公司的一位工作人員則表示對(duì)裁員情況“還不是很了解”?! ∑鋵?shí),整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的裁員風(fēng)潮早在去年7月就已初露端倪。三一重工的裁員風(fēng)波已經(jīng)引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。如今,玉柴再次裁員也凸顯出工程機(jī)械行業(yè)面臨的困境。  從事工程機(jī)械行業(yè)調(diào)研工作的孫先生表達(dá)了一定的憂慮:“裁員造成的人才流失會(huì)給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來巨大損失,工程機(jī)械行業(yè)早就出現(xiàn)了人才的斷層,人才接力不足的問題必須提早重視?!薄  皬恼麄€(gè)工程機(jī)械行業(yè)來看,去年年底開始出現(xiàn)了小幅度的回暖跡象?!敝袊?guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工程機(jī)械配套件分會(huì)顧問劉良臣認(rèn)為,“這個(gè)行業(yè)當(dāng)前正處于調(diào)整期,個(gè)別企業(yè)的裁員行為也是可以理解的。”  變相裁員起風(fēng)波  “我們有370多人,公司才給了120個(gè)競(jìng)聘崗位。也就是說,剩下三分之二的員工將會(huì)失業(yè)?!标慃惛嬖V法治周末記者。  其實(shí),玉柴天津公司還給了員工另一條路。不過,在陳麗等人看來,這恐怕是公司進(jìn)行變相裁員的一個(gè)招數(shù)?! “凑沼癫裉旖蚬窘o出的說法,如果競(jìng)聘上崗失敗,就要面臨分流安置。所謂分流安置,就是讓原本在天津工作的員工去廣西玉林工作,而一部分玉林的員工也需要到天津?! 『芏鄦T工對(duì)此產(chǎn)生了質(zhì)疑——這樣的安排是不是霸王條款?而背后的用意是否就在于讓員工主動(dòng)辭職?  考慮到這些,陳麗等部分員工表示了堅(jiān)決抗議,集體拒絕參加此次競(jìng)聘?! ∶鎸?duì)員工的不配合,玉柴天津公司提出進(jìn)行協(xié)商,條件是如果不參加此次競(jìng)聘,則需要與公司簽訂一份聲明合同。  “因××原因,個(gè)人放棄參加2013年玉柴重工組織的全員競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),并愿意承擔(dān)后果。”法治周末記者在陳麗發(fā)過來的“合同”截圖上看到了這樣的內(nèi)容?! ∶鎸?duì)這樣一份“合同”,許多員工又開始犯難了。  簽還是不簽?不簽的話,直管的小領(lǐng)導(dǎo)天天來催;而如果簽了的話,他們又擔(dān)心,“愿意承擔(dān)后果”是一種文字游戲,有可能是公司解聘他們的合法理由?! ≡偃龣?quán)衡后,一些員工還是不同意在這份合同上簽字?! 〈撕?,玉柴天津公司方面一再催促陳麗等人簽字,雙方就此問題展開了拉鋸戰(zhàn)。“最后就不了了之了,反正我們是打定了不簽的主意。”陳麗說?!  笆虑榘l(fā)展到現(xiàn)在,很多剛?cè)肼毑痪玫男氯硕寄昧艘粋€(gè)月工資的賠償金離職了,我們工齡較長(zhǎng)的這批人還在堅(jiān)持與公司進(jìn)行協(xié)商?!标慃惐硎??! £慃惖葐T工都很困惑,玉柴天津公司目前的做法是否合法?分流安置是否屬于變相裁員?  北京市京悅律師事務(wù)所勞動(dòng)法事務(wù)部主任王向前對(duì)此表示:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的情況下,企業(yè)進(jìn)行裁員并不違法,但需對(duì)被裁員工進(jìn)行妥善的安排?!薄 ?duì)于競(jìng)聘后的分流,王向前認(rèn)為:“將員工安置到遙遠(yuǎn)的外地去工作從而迫使員工自行解除勞動(dòng)合同的確是一些公司變相裁員、逃避支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)氖侄??!薄  叭绻麆趧?dòng)合同沒有約定異地安置,而該公司也未與員工達(dá)成異地安置的變更勞動(dòng)合同的協(xié)議,則該公司單方異地安置是違法的?!蓖跸蚯敖忉屨f,“如果勞動(dòng)合同中未約定工作地點(diǎn),也不可以這么隨意安置員工,因?yàn)樵趧趧?dòng)合同未約定工作地點(diǎn)的情形下,員工實(shí)際的工作地點(diǎn)就應(yīng)當(dāng)視為雙方約定的工作地點(diǎn)?!薄 ∮绕渥岅慃惖葐T工困惑的是,玉柴天津公司是否有權(quán)強(qiáng)迫他們簽訂那份聲明合同?  “該公司無權(quán)強(qiáng)迫員工簽訂聲明書,因?yàn)楣竞蛣趧?dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中的法定地位是平等的,約定權(quán)利義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。如果該聲明書的確是該公司強(qiáng)迫勞動(dòng)者簽訂的,則屬于無效法律文書?!蓖跸蚯皩?duì)此表示?! 〗刂涟l(fā)稿前,陳麗告訴法治周末記者,她剛剛得到一條小道消息,說天津分公司這邊已經(jīng)擬定了初步的賠償計(jì)劃,但是并未正式公布結(jié)果?! ∮癫裰毓さ膶擂巍  安粌H天津在裁員,聽說玉柴重工總部那邊也在裁?!标慃惛嬖V記者,“玉柴重工的員工大都經(jīng)常關(guān)注一個(gè)叫做紅豆論壇的社區(qū),那里很多人正在對(duì)總部裁員的事情進(jìn)行討論呢。”  法治周末記者隨后進(jìn)入該論壇發(fā)現(xiàn),一個(gè)名為《玉柴重工員工的明天》的帖子中,發(fā)帖用戶“逗牛?!闭f道:“近期玉柴重工進(jìn)行全員崗位競(jìng)聘,聽說是變相裁員,唉,玉柴重工的兄弟姐妹們一路走好!”  “玉柴本身來說就自保了,還有能力嗎?有能力的話,就不會(huì)是這樣了,還國(guó)企呢?難產(chǎn)?!闭搲脩簟奥L(zhǎng)夜”也跟帖表示?! ∵@一帖子短期內(nèi)就有了將近四頁(yè)的回復(fù)關(guān)注,很多人都對(duì)玉柴重工的裁員問題表達(dá)了憂慮?! 】兹A告訴記者:“目前關(guān)于玉柴重工總部的裁員問題很多都還是傳聞,裁員的事情確實(shí)有,不過目前還都是高層在策劃,尚未采取具體的行動(dòng)?!薄 ∵€有該論壇的用戶發(fā)帖調(diào)侃玉柴重工的裁員行為:“三一重工(5.68,0.12,2.16%)搬遷裁員、玉柴重工競(jìng)聘減人——異曲同工之妙,只是手法太老。”  “愛之深,恨之切?!币晃挥窳秩烁嬖V記者,“大家奚落玉柴,恰是因?yàn)樵诤芏嘤癫袢诵睦锒继匾曀??!薄 V西玉柴機(jī)器集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“玉柴集團(tuán)”)被譽(yù)為“中國(guó)綠色動(dòng)力之都”,位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)之中,一直以來都被視為玉柴人的驕傲?! ∮癫裰毓t是玉柴集團(tuán)控股的外商合資企業(yè),專門從事工程機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,是我國(guó)小型挖掘機(jī)主要的出口基地,是國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)產(chǎn)品型譜最完備的制造商,并一度獲得“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)?! 《缃?,玉柴重工的處境著實(shí)有點(diǎn)兒尷尬?! ∽鳛橛癫窦瘓F(tuán)工程機(jī)械板塊子公司的核心企業(yè),玉柴重工則和國(guó)內(nèi)其他機(jī)械工程行業(yè)公司一道,正在經(jīng)歷著市場(chǎng)下滑帶來的陣痛。  據(jù)記者了解,玉柴天津公司是廣西玉柴重工有限公司的全球營(yíng)銷中心、全球服務(wù)中心和融資租賃運(yùn)營(yíng)平臺(tái),2010年11月落戶天津?!  霸摴局赃w至天津,當(dāng)時(shí)目的就是為了緩解總部的經(jīng)營(yíng)壓力?!标慃愓f,“當(dāng)然考慮落戶發(fā)達(dá)地區(qū)有一些隱形的有利因素,特別是天津市給出的減免稅優(yōu)惠政策,是當(dāng)時(shí)最大的一個(gè)吸引。”  此外,在紅豆論壇上,部分網(wǎng)友也在爭(zhēng)相討論玉柴重工所面臨的種種困境?!  艾F(xiàn)在重工就是進(jìn)入一坨爛泥了,只會(huì)越陷越深,欠了幾十億元銀行的錢,幾億元供應(yīng)商的錢……現(xiàn)在買個(gè)零件都是同一個(gè)聲音:把欠款先付了……”  “液壓件基本都是在碼頭便宜處理掉了,因?yàn)椴毁u就馬上倒了……管理一塌糊涂,一盤散沙!”  面對(duì)眼前的困境,玉柴重工自身也在進(jìn)行著努力,并取得了一定的成績(jī)。在2012全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排名中,玉柴重工還一舉躍升至第38位。但是這樣的努力,仍然無法避免壓縮業(yè)務(wù)、裁員的命運(yùn)?!  坝癫裰毓さ母邔幽壳罢趯?duì)裁員問題進(jìn)行協(xié)商,此前傳出的員工被裁后討薪并與公司發(fā)生沖突的事情都是假消息。”前述靠近消息源人士孔華表示,“公司在裁員問題的處理上是非常謹(jǐn)慎的?!薄 ⌒袠I(yè)現(xiàn)狀不景氣  近年來,一度走勢(shì)高漲的工程機(jī)械行業(yè)開始呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年機(jī)械工業(yè)增長(zhǎng)速度下行,工業(yè)增加值、總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、出口創(chuàng)匯、產(chǎn)品產(chǎn)量、固定資產(chǎn)投資等6大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈下滑態(tài)勢(shì)?! ∑渲?,工業(yè)增加值增幅明顯下降,工業(yè)總產(chǎn)值增速同比更是一度下滑十多個(gè)百分點(diǎn)?!  肮こ虣C(jī)械行業(yè)的發(fā)展同國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境密切相關(guān)?!眲⒘汲几嬖V記者,“近兩年歐美等國(guó)際市場(chǎng)的出口形勢(shì)不好是其中一個(gè)重要原因,不過最主要的還在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求疲軟。”  “工程機(jī)械行業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的關(guān)系非常密切,國(guó)家投入越大,它的發(fā)展也就越大?!眲⒘汲挤治稣J(rèn)為,“自2011年以來,我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有所壓縮,進(jìn)程有所放緩。項(xiàng)目少了,市場(chǎng)小了,行業(yè)發(fā)展勢(shì)必會(huì)受到影響?!薄 ?jù)悉,2000年至2010年曾是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)高速發(fā)展的黃金十年。在這一時(shí)期內(nèi),眾多企業(yè)都抓住機(jī)遇開始大踏步前進(jìn)?!  爱?dāng)時(shí)我國(guó)正在進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也因此形成了巨大的市場(chǎng)需求。”劉良臣介紹說,“尤其2009年國(guó)家投入了四萬億元支持工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展,自此更是開始了瘋狂增長(zhǎng)?!薄 ∨c此同時(shí),一些問題也逐漸暴露出來?!  扒笆甑某咚侔l(fā)展過程中各大企業(yè)拼命擴(kuò)大產(chǎn)能,中低端及以下產(chǎn)品產(chǎn)能基本都大量過剩。”劉良臣對(duì)記者表示,“一旦市場(chǎng)形勢(shì)有所下降,很多廠立刻就空閑了下來?!薄  俺水a(chǎn)能過剩帶來的利潤(rùn)下滑,一些企業(yè)在收入下滑的同時(shí),應(yīng)收賬款還在增長(zhǎng),這也讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)雪上加霜?!睂O先生表示。  一位行業(yè)分析師介紹,從2011年年底開始,業(yè)內(nèi)早已陸續(xù)有一些公司對(duì)員工數(shù)量進(jìn)行控制,或以其他方式降低人力成本,一般都采取低薪放假、提前帶薪休假等方式,但直接裁員的還并不多見?! 《鴦倓傔M(jìn)入2013年,玉柴重工的裁員風(fēng)波驟然而起,這又一次向業(yè)內(nèi)發(fā)出了警示信號(hào)。工程機(jī)械行業(yè)的壓力可見一斑。  “目前整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)調(diào)整期。”劉良臣指出,“原來是向規(guī)模化方向發(fā)展,現(xiàn)在則要由中低端產(chǎn)品向中高端、稀缺方向發(fā)展。”  “在這個(gè)過程中企業(yè)進(jìn)行一定范圍內(nèi)的裁員,應(yīng)該說是一個(gè)正常的現(xiàn)象?!眲⒘汲颊J(rèn)為,“生產(chǎn)規(guī)模減小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,勢(shì)必會(huì)造成一定人員的閑置,因此企業(yè)淘汰閑置人員的行為無可厚非。而且公司在這一領(lǐng)域裁員了,在別的領(lǐng)域可能還要招人?!薄 〔贿^,孫先生則認(rèn)為:“裁員現(xiàn)象的出現(xiàn)與公司遭遇到的經(jīng)營(yíng)壓力是密切相關(guān)的,當(dāng)前整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)都不景氣,裁員恰是一種緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力的有效手段?!薄  俺瞬脝T之外,目前各大公司應(yīng)對(duì)壓力的手法多種多樣,一些公司甚至開始搞起了多元化經(jīng)營(yíng)。”孫先生表示,“比如廈工(廈門廈工重工有限公司)3億元做理財(cái)、三一轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)等。”  人才流失須警醒  “裁員過程中導(dǎo)致的技術(shù)人才的流失,對(duì)公司發(fā)展而言無疑是個(gè)巨大的損失?!睂O先生表示?! £慃惛嬖V記者,此次天津分公司的裁員過程中,該公司國(guó)際服務(wù)中心的一些“干技術(shù)活兒”的員工也被裁掉了?!  耙痪€生產(chǎn)車間的員工培養(yǎng)起來相對(duì)容易,可技術(shù)型人才培養(yǎng)起來就復(fù)雜多了?!标慃惛嬖V記者,“他們所從事的配件整改、繪圖之類的工作,都是非常專業(yè)的,以后再招新人培養(yǎng)是非常耗費(fèi)資源的?!薄 《饲叭恢毓ぴ诓脝T過程中,就曾出現(xiàn)了大批工程師遭遇變相裁員的現(xiàn)象?! ?jù)稱,去年6月,三一曾給出了一份讓300多名工程師都下到一線車間當(dāng)工人的“360”人才培養(yǎng)計(jì)劃,這也被視為對(duì)工程師的變相裁員行為?!  安脝T導(dǎo)致人才流失,等企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好起來了再進(jìn)行招聘,這已經(jīng)成為很多工程機(jī)械行業(yè)一貫的用人做法?!睂O先生認(rèn)為,“在這種搖擺不定的工作環(huán)境下,往往很難培養(yǎng)出卓越的技術(shù)型人才來?!薄 ?jù)稱,以前一些工程機(jī)械企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,大多都會(huì)去一些事業(yè)單位的科研部門,在那里挖來經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工。正是通過這種方式,才讓企業(yè)一步步發(fā)展起來的?! O先生說:“這樣的環(huán)境下再招進(jìn)新人來,就會(huì)形成一種師傅帶徒弟的模式,讓老技術(shù)員帶新人,把技術(shù)傳承下來,有效續(xù)接,很快下一批有能力的新人又成長(zhǎng)了起來。”  而在當(dāng)前的工程機(jī)械行業(yè)內(nèi),迫于經(jīng)營(yíng)壓力等原因考慮,眾多公司的人才流動(dòng)都非常頻繁?!  斑@種師徒式的穩(wěn)定傳承早已被搖擺不定的工作模式給打亂了,人才培養(yǎng)機(jī)制缺乏長(zhǎng)效穩(wěn)定性?!睂O先生深表?yè)?dān)憂?! 〔贿^也有觀點(diǎn)認(rèn)為,“老帶新”已經(jīng)不是當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)人才培養(yǎng)的主流模式了?! ≡趧⒘汲伎磥恚芏鄠鹘y(tǒng)觀念都在不斷發(fā)生著變化,這個(gè)行業(yè)在過去應(yīng)對(duì)大規(guī)模產(chǎn)能增加的過程中一時(shí)間涌入了太多的新人,“老帶新”根本應(yīng)付不來。  “尤其是在那種生產(chǎn)壓力之下,好多追求高水平的開發(fā)已經(jīng)放到次要地位,根本談不上這種問題?!眲⒘汲急硎??! ?jù)劉良臣介紹,像三一、廣西柳工(5.86,0.18,3.17%)那種大企業(yè),每年招進(jìn)來的新人都要用“千”位數(shù)來衡量,增加新人太多了,進(jìn)來工作一段時(shí)間,不適應(yīng)的就都走掉了。  “‘老帶新’確實(shí)是在傳承一部分經(jīng)驗(yàn),最寶貴的一點(diǎn)就是可以讓新人少走些彎路?!眲⒘汲歼z憾地表示,“可惜現(xiàn)在很多年輕人都不愿意聽了,對(duì)老經(jīng)驗(yàn)都不是很在乎?!?/pre>
			
		

		
		
		
	
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