卡特收購徐工等國產(chǎn)品牌

剛?cè)グ俣人阉鳌究ㄌ亍孔謽?，忘下邊看有個卡特想收購徐工等國產(chǎn)品牌，這是復(fù)制過來的

徐工集團2億“賣身”美國卡特彼勒,中國工程機械行業(yè)主導(dǎo)權(quán)供手讓給美國 
　　　　
　　 一位國內(nèi)工程機械企業(yè)掌門人語調(diào)沉重，“徐工太強了，整個工程機械國內(nèi)136個
　　 產(chǎn)品，它占了一半以上，并且有二十個左右的產(chǎn)品市場占有率在前三名。如果徐
　　 工被卡特彼勒吃下去，我們國內(nèi)其他的企業(yè)還怎么玩？” 6月25日，上市公司徐
　　 工科技（000425）發(fā)布公告稱：江蘇省徐州市市委、市政府已決定對公司第一大
　　 股東徐工集團工程機械有限公司（簡稱徐工機械）進行改制，擬出讓徐工機械部
　　 分產(chǎn)權(quán)。目前徐州市政府、徐州工程機械集團有限公司（公司第一大股東的控股
　　 股東，簡稱徐工集團）正在與愿意并有能力參與徐工集團工程機械有限公司改制
　　 的卡特彼勒公司、美國國際投資集團、摩根大通亞洲投資基金、花旗亞太企業(yè)投
　　 資管理公司等潛在投資者進行接觸。 一紙公告，讓中國工程機械行業(yè)各位春風(fēng)
　　 得意的大佬變得憂心忡忡：美國資本即將入主中國工程機械行業(yè)巨無霸――徐工
　　 集團，這勢必釀成外資壟斷中國正待發(fā)展壯大的工程機械行業(yè)的局面。 
　　　
　　 營業(yè)額超百億的中國工程機械龍頭企業(yè)---徐工 集團 
　　　
　　 數(shù)據(jù)顯示，2003年1至10月份，徐工集團實現(xiàn)營業(yè)收入129億元，同比增長81％；
　　 實現(xiàn)工業(yè)銷售收入106億元，增長66％；營業(yè)收入和工業(yè)銷售收入雙雙超過100億
　　 元，成為中國工程機械行業(yè)首家百億元大集團。 
　　
　　 “國內(nèi)的工程機械企業(yè)，誰也不要和徐工比，因為差距太大了，它是絕對的大哥
　　 大?！币晃粐鴥?nèi)知名工程機械公司負(fù)責(zé)人直言道，“國內(nèi)沒有一家同行業(yè)企業(yè)的
　　 銷售額達到它的一半以上。對于它，我們只能是仰視?！?
　　
　　 然而就是這樣一家取得驕人經(jīng)營業(yè)績的大企業(yè)也沒能幸免于改制的命運，早在2002年
　　 底，江蘇省委、省政府就已經(jīng)將徐工集團列入需要改制的82家大企業(yè)集團名單。
　　　　
　　 在中國壯大的美國卡特彼勒公司 
　　　　
　　 美國卡特彼勒公司是世界上最大的工程機械和建筑機械生產(chǎn)商，也是全世界柴油
　　 機和天然氣發(fā)動機的主要供應(yīng)商。2003年，卡特公司的全球營業(yè)額達到227.6億美
　　 元，位居500強的162位。自1995年以來，該公司在中國已經(jīng)建立了8家企業(yè)，但無
　　 論投資規(guī)模還是產(chǎn)品市場都遠(yuǎn)沒有達到預(yù)期目標(biāo)。 
　　
　　 1995年，在徐州市金山橋發(fā)展區(qū)，由卡特彼勒和徐工集團合資創(chuàng)辦卡特徐州有限
　　 公司，占地17萬平方米。它的目標(biāo)是要成為中國制造世界級的挖掘機和工程機械
　　 的領(lǐng)導(dǎo)者。 “實際上，卡特徐州有限公司去年才銷了1000多臺挖掘機，在國內(nèi)
　　 市場排名并不靠前。通過這個案例，卡特彼勒覺得自己做，并不一定能做好，不
　　 如干脆走并購之路?！庇兄槿耸糠治稣f。 
　　
　　 2004年5月卡特彼勒宣布與山東工程機械公司展開全面合作，整體并購這家銷售收
　　 入10億元、國內(nèi)工程機械企業(yè)排名第七的國有企業(yè)。 現(xiàn)在卡特彼勒大中國地區(qū)
　　 總部已由香港搬到北京，設(shè)計中心也在去年7月落戶徐州，加上現(xiàn)有的8家生產(chǎn)廠
　　 ，卡特彼勒在中國即將形成生產(chǎn)、銷售、設(shè)計、研發(fā)、租賃和品牌管理的業(yè)務(wù)網(wǎng)
　　 絡(luò)?！拔覀兿Ｍ@些投資將加速我們在中國市場的業(yè)務(wù)拓展。中國市場代表著當(dāng)今建
　　 筑機械行業(yè)最大的增長機會?！笨ㄌ乇死斩麻L葛林巴頓先生表示。 
　　
　　 事實上，卡特彼勒朝思暮想的意中人，正是有著當(dāng)今建筑機械行業(yè)最大增長機會
　　 的中國市場的領(lǐng)導(dǎo)者―――徐工集團。 
　 　
　　 可靠信息透露，徐工集團擬將所持徐工機械51.32％的股份，按照此前“國有股比
　　 例在10％～15％之間”的原則，轉(zhuǎn)讓35％左右的股權(quán)給外商―――最大的可能就
　　 是徐工集團的老朋友卡特彼勒。 
　　
　　 由此，卡特彼勒不僅成為徐工集團最核心資產(chǎn)―――徐工機械―――的最大股東
　　 ，而且還藉此間接掌控上市公司徐工科技（徐工機械占比35.53％），最終也就把
　　 整個徐工集團納入其工程機械帝國版圖。 
　　
　　 國企改制秘密進行拒絕內(nèi)資，轉(zhuǎn)讓候選人成了清一色的國際大腕 
　　　　
　　 徐工集團的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、銷售收入在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中排名數(shù)一數(shù)二，在江蘇
　　 省工業(yè)企業(yè)中也位列前十。毫無疑問，它的改制是徐州市的一件大事。 
　　
　　 據(jù)了解，徐工集團改制領(lǐng)導(dǎo)小組在向政府匯報工作時，提出的改制設(shè)想是，通過
　　 集團國有股減持的存量轉(zhuǎn)讓和增資擴股相結(jié)合的方式引進國內(nèi)外投資者，但政府
　　 仍保留適當(dāng)?shù)膰泄?，比例?0％～15％之間。 
　　
　　 “去年9月份以來，周正毅、德隆都插過手，當(dāng)然也都沒有成功。后來，就傳出摩
　　 根大通、卡特彼勒等等將要進駐的消息。在這之后，我們也把一個很詳細(xì)的改制
　　 方案遞到了徐州市政府手中。但一直沒有下文?！保瑩碛幸患疑鲜泄镜膰鴥?nèi)某
　　 工程機械集團負(fù)責(zé)人告訴記者。 
　　
　　 徐工集團經(jīng)濟運行部部長王慶祝曾經(jīng)介紹，對于改制，集團定下了“五個有利于
　　 ”的基本原則：一是有利于徐工持久、健康的發(fā)展；二是有利于經(jīng)營機制的徹底
　　 轉(zhuǎn)換；三是有利于徐工整體形象的提高；四是有利于徐工的國際化發(fā)展；五是有
　　 利于一并解決所有歷史遺留問題。 
　　
　　 “保持徐工集團的注冊地不變；保持現(xiàn)有高級管理人員的基本穩(wěn)定；新增十二億
　　 元投資用于徐工集團的技術(shù)改造或新項目的發(fā)展?！?004年6月23日，依據(jù)徐工集
　　 團制定的改制原則，國內(nèi)工程機械行業(yè)最大的民營企業(yè)呈遞了一份緊急請求。 
　　
　　 知情人士透露，自從去年9月徐工改制的閘門正式放開后，徐工已然招架不住紛至
　　 沓來的求親者，于是轉(zhuǎn)讓進入秘密的程序。等到今年6月再次開閘放水時，實際上
　　 是接近塵埃落定了。于是乎，上述公司的這份請求為時已晚，轉(zhuǎn)讓候選人成了清
　　 一色的國際大腕。 
　　
　　 “公告上寫的華平創(chuàng)業(yè)投資有限公司、卡特彼勒公司、美國國際投資集團、摩根
　　 大通亞洲投資基金、凱雷亞洲投資公司、花旗亞太企業(yè)投資 管理公司，全是美國
　　 的公司。中國的企業(yè)是沒指望了。”前述民營企業(yè)負(fù)責(zé)人嘆息說。 
　　
　　 有消息稱，摩根大通是卡特彼勒的財務(wù)顧問，二者攜手而來，對徐工志在必得。
　　　　
　　 “外資來主導(dǎo)徐工改制，這相當(dāng)于把中國工程機械行業(yè)主導(dǎo)權(quán)拱手讓給外資?！?　　 記者采訪的幾家工程機械企業(yè)老總有此一說。 
　　
　　 徐工集團欲以2億～3億美元“賣身”中國工程機械行業(yè)主導(dǎo)權(quán)將供手讓給美國人 
　　
　　 “徐工集團多次強調(diào)，收購方要能拿出2億～3億美元或15億～20億元人民幣，這
　　 點對于卡特彼勒來說，是輕而易舉的。另外，據(jù)我們了解，卡特彼勒還將拿出一
　　 部分資金解決徐工集團高管層持股的問題?！币患覅⑴c了徐工集團改制的企業(yè)老
　　 總對記者說。 
　　
　　 世界工程機械老大和中國工程機械一哥聯(lián)姻，這對我國民族工程機械業(yè)而言，究
　　 竟是禍?zhǔn)歉＃?
　　
　　 “卡特彼勒中國公司，加上山工、徐工，就占到中國工程機械市場20％的份額。
　　 這太可怕了！它一步到位，將銷售網(wǎng)絡(luò)、終端服務(wù)等等都一鍋端了，要是它自己
　　 建，得花多少年！”一位國內(nèi)工程機械企業(yè)掌門人語調(diào)沉重，“徐工太強了，整
　　 個工程機械國內(nèi)136個產(chǎn)品，它占一半以上，并且有二十個左右的產(chǎn)品市場占有率
　　 在前三名。如果徐工被卡特彼勒吃下去，我們國內(nèi)其他企業(yè)還怎么玩？” 
　　
　　 “裝備制造業(yè)是國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)國家防衛(wèi)等綜合競爭力，開放要適時適度。
　　 從國際慣例來看，包括國外卡特彼勒和國內(nèi)某些工程機械企業(yè)，在生產(chǎn)民用產(chǎn)品
　　 的同時，也生產(chǎn)軍用品。由此可見，外資通過對中國民用工程機械行業(yè)的巨大影
　　 響，也必然會間接影響到中國軍用工程機械的生產(chǎn)?！?
　　 

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