礦山企業(yè)的特點(diǎn)

　　⒈礦山企業(yè)是開(kāi)采大自然地下有用礦產(chǎn)的企業(yè)，屬于資源性企業(yè)。礦山開(kāi)采在一個(gè)國(guó)家整個(gè)工業(yè)體系和序列中，屬于原材料工業(yè)，源頭或上游工業(yè)。在整個(gè)國(guó)家中屬于基礎(chǔ)性工業(yè)，勞動(dòng)密集型行業(yè)。其產(chǎn)品技術(shù)含量低，其企業(yè)的效益和壽命主要來(lái)自于該企業(yè)所占據(jù)的資源的好壞與量的大小。

　?、仓苯雍痛笞匀淮蚪坏溃ぷ鲗?duì)象多為不確定性，不重復(fù)性。由于地貌、礦體、圍巖、構(gòu)造及地壓等的變化，在一個(gè)礦山的范圍之內(nèi)沒(méi)有那兩條工程是一樣的，就是某一條巷道，向前進(jìn)的每一米也是不一樣的。我們對(duì)未開(kāi)掘的工程只能有個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，但不會(huì)有確切的認(rèn)識(shí)。對(duì)于未來(lái)出現(xiàn)的情況，我們心里總不是很有底。

　?、痴J(rèn)識(shí)礦巖變化的規(guī)律非常困難。在現(xiàn)今社會(huì)，我們可以令衛(wèi)星上天，令精微的原子重組，但我們還不能深入地下全部準(zhǔn)確地知道某處礦巖的自然規(guī)律。雖然建礦前可能有個(gè)地質(zhì)報(bào)告，但也只是知道個(gè)大概，況且還不一定準(zhǔn)確?？赡苓€了解本地區(qū)類(lèi)似礦山的情況，但也只能作個(gè)參考。從嚴(yán)格意義上來(lái)講，只有等我們自己的礦山結(jié)束了，我們通過(guò)歸納、總結(jié)，才能知道它的成礦規(guī)律，才能弄清礦體的賦存狀況，才能了解它的地壓分布、涌水大小、安全情況，才能反思我們過(guò)去的一系列決策是對(duì)還是不對(duì)，才能知道我們?cè)鯓幼鋈ト〉米畲笮б?。這種事后諸葛亮的工作方式，決定了我們先前的工作、最后的研究，只能對(duì)以后我們?cè)俳ㄒ粋€(gè)礦山作參考，卻不能對(duì)我們現(xiàn)今正在進(jìn)行的礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起什么作用，因?yàn)檫@個(gè)礦山已經(jīng)結(jié)束了。

　　⒋把握礦山井下整體規(guī)律非常困難，需要時(shí)間很長(zhǎng)。我們?nèi)祟?lèi)生來(lái)就是在地表生活，人類(lèi)大腦已經(jīng)習(xí)慣了地表實(shí)踐認(rèn)識(shí)的思維習(xí)慣，但礦山多數(shù)卻是地下開(kāi)采。井下開(kāi)挖的空間構(gòu)成我們地表上的實(shí)體，未開(kāi)挖的空間就是地表的空氣，在地表我們能自由活動(dòng)的地方，在井下不能；在地表不能活動(dòng)的地方，在井下卻能。因此我們需要把井下每一處實(shí)際能看到的所有情況在大腦里綜合起來(lái)，才能形成井下工程立體清晰的概念。這是很難的，也是需要時(shí)間的。這就好象我們?nèi)耸且恢晃浵?，只能在地表一個(gè)復(fù)雜大樓的柱子及樓板里爬來(lái)爬去，很難像現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)丝梢栽谕饷嬲w觀察，或者在大樓里邊走來(lái)走去（而不是柱子里），能對(duì)大樓整體有個(gè)概念。因此，人們?cè)诘V山生產(chǎn)實(shí)踐中最容易形成兩種概念，下井到現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)概念，回來(lái)在辦公室看圖紙是另一個(gè)概念，這兩個(gè)概念很難全面、實(shí)際、沒(méi)有差別地形成一個(gè)整體、清晰、無(wú)遺漏的概念。如果你做不到長(zhǎng)時(shí)間頻繁下井蹲守察看，你就只能有圖紙上非常膚淺且掛一漏萬(wàn)的概念，當(dāng)然你就根本談不上對(duì)這個(gè)礦山井下的整體、根本且實(shí)際的規(guī)律有什么深刻認(rèn)識(shí)。

　?、档V山企業(yè)之間難以進(jìn)行比較和借鑒參考。由于每個(gè)礦山在資源多少、礦種、含量、巖性、礦性、組分、礦體形態(tài)、采礦工藝、選礦工藝、生產(chǎn)成本、礦石的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性、投資計(jì)劃、所能獲得的人力資源、地理、地貌、環(huán)境、氣候、地上地下水文、企業(yè)所在地人文風(fēng)俗、所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、地方gov政策及官員作為、企業(yè)歷史沿革、投資人的脾性學(xué)識(shí)等方面都是不一樣的，所以世上沒(méi)有那兩個(gè)礦山是一樣的，差別是相當(dāng)大的，或者說(shuō)一個(gè)礦山一個(gè)樣。企業(yè)之間多數(shù)項(xiàng)目難以比較好壞，企業(yè)大的決策難以互相借鑒和參考。就象孩子成長(zhǎng)一樣，是受父母遺傳和撫養(yǎng)、自然環(huán)境、社會(huì)時(shí)代、自我?jiàn)^斗等所影響的，第一，難以相互比較和借鑒；第二，以前對(duì)孩子在教育和培養(yǎng)上有什么失誤，以后難以糾正；第三，如果說(shuō)第一個(gè)孩子沒(méi)培養(yǎng)好，再生一個(gè)避免失誤，多數(shù)都不可能達(dá)到目的，因?yàn)楹⒆幼兞耍皇窍惹澳膫€(gè)孩子了。

　　盡管難以借鑒和參考，我們礦山工作者也要盡量多接觸了解、參觀學(xué)習(xí)幾個(gè)礦山，不管這個(gè)礦山是大是小，不管管理是好是壞。如果有條件盡量多在幾個(gè)礦山工作，把別的礦山成功的做法與自己工作的礦山實(shí)際結(jié)合起來(lái)，汲取精髓，靈活運(yùn)用。我們既要在一個(gè)礦山鉆下去，也要多走多工作幾個(gè)礦山。這是一對(duì)很難解決的矛盾，但再難也要設(shè)法解決。如不這樣，我們的見(jiàn)識(shí)更少，視野更窄。沒(méi)見(jiàn)過(guò)，也就不知怎么做，自以為對(duì)，其實(shí)不對(duì)。

　　⒍我們所進(jìn)行工作具有破壞性、不可恢復(fù)性的特點(diǎn)。最初建礦的工程破壞了原來(lái)大自然地表生態(tài)、地壓、地下水系的平衡，且這種平衡我們事先并不完全清楚。后來(lái)的工程破壞了原來(lái)工程并形成新的平衡，且這種平衡的過(guò)程我們現(xiàn)階段并不能完全知道和控制，常常因?yàn)闆](méi)控制好而形成災(zāi)難。最后再好的工程都要破壞、充填、封堵、遺棄。而且這種破壞不可恢復(fù)，不可逆轉(zhuǎn)，不可重來(lái)。我們把巖石破壞下來(lái)，就再也不能恢復(fù)成原來(lái)的模樣。我們把采場(chǎng)頂板破壞了，就再也不能恢復(fù)原來(lái)的整體性了。我們把開(kāi)拓工程設(shè)計(jì)錯(cuò)了，就再也不能恢復(fù)成原來(lái)的樣子再重新設(shè)計(jì)。我們把選礦工藝搞錯(cuò)了，就再也不能恢復(fù)成原礦再選一遍。所以，我們沒(méi)有后悔藥可吃。因此，我們布置一項(xiàng)工程要慎之又慎，我們只能少犯錯(cuò)誤，企望從一種平衡達(dá)到另一種我們所需要的平衡，而不能避免錯(cuò)誤。

　　⒎高風(fēng)險(xiǎn)性。由于礦脈的真實(shí)狀況我們事前并不完全知道，只有工程到了，礦脈完全揭露了我們才能知道，所以我們面臨資源風(fēng)險(xiǎn)。由于要在堅(jiān)實(shí)的礦巖里面開(kāi)鑿空間，破壞了地壓平衡就容易產(chǎn)生塌方，還面臨涌水、瓦斯、爆炸、粉塵、毒氣、污染、缺氧、放射性、垂直高空施工、觸電、機(jī)械傷人、提升運(yùn)輸、山坡滾石、泥石流、救援困難、職業(yè)病等，所以我們時(shí)常面臨人身與生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。由于我們坑內(nèi)生產(chǎn)排出廢石，坑外選礦排出尾渣、污水，建設(shè)礦山破壞地表環(huán)境，所以我們面臨環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)，就是說(shuō)并不是每個(gè)礦山最終所取得的收益能抵得上環(huán)境的付出。由于資源的風(fēng)險(xiǎn)和礦產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，所以我們還面臨投資回報(bào)（經(jīng)濟(jì)效益）風(fēng)險(xiǎn)。由于種種原因，礦山人才較少且普通人難以成才，投資者要找?guī)讉€(gè)既懂經(jīng)營(yíng)知識(shí)、又有管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、身體健康能下井、工作有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)、人品好又能靠得住的人才是非常困難，所以我們還面臨人力資源風(fēng)險(xiǎn)。有些礦山資源等自然條件不錯(cuò)，就是找不到合適的人才來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理，結(jié)果仍然是經(jīng)營(yíng)不善，投資回報(bào)不理想。

　　⒏工作艱苦性。由于礦山工作是和堅(jiān)硬的巖石打交道，且大型設(shè)備難以應(yīng)用，所以體力勞動(dòng)強(qiáng)度大。由于開(kāi)鑿地下空間成本很高，且空間越大，安全性越差，所以坑下工作空間狹窄。還由于坑內(nèi)黑暗、潮濕、陰冷、悶熱、腐蝕、有毒、環(huán)境臟亂、道路不平、通風(fēng)不良、空氣齷齪、安全性差、環(huán)境噪音大、粉塵濃度大、工作地點(diǎn)不固定、工作不規(guī)律、礦山多數(shù)在偏遠(yuǎn)山區(qū)、環(huán)境污染等因素，所以工作環(huán)境異常惡劣?？梢哉f(shuō)，礦山工作是世上最艱苦的工作之一。

　　⒐技術(shù)含量低。礦山由于自身特點(diǎn)所限，技術(shù)發(fā)展十分緩慢。國(guó)內(nèi)大部分礦山至今還是半個(gè)世紀(jì)前的工藝，機(jī)械化、自動(dòng)化、連續(xù)化至今難以實(shí)現(xiàn)，更別說(shuō)高新技術(shù)、高新知識(shí)的應(yīng)用了。人力勞動(dòng)、分步驟生產(chǎn)還是主流，企業(yè)管理、效益主要依賴(lài)自然條件的好壞。由于礦山坑內(nèi)對(duì)設(shè)備在可靠性、小型性、靈活性、力量性、安全性、電力驅(qū)動(dòng)性、耐腐蝕性、耐磨性、好操作性、各種條件下的適應(yīng)性、長(zhǎng)壽命等方面的要求很高，所以新設(shè)備難以應(yīng)用，至今四十年前的設(shè)備還在各個(gè)礦山大量應(yīng)用。企業(yè)主要出售選別濃縮的精礦粉，或者由精礦粉冶煉提純的粗金屬，所以產(chǎn)品技術(shù)含量低，單位金屬的附加值低，產(chǎn)品售價(jià)不高。但這從另一方面來(lái)說(shuō)，礦山企業(yè)技術(shù)進(jìn)步難度很大，同時(shí)也昭示著企業(yè)成本降低，效益增高的潛力很大。

　　⒑準(zhǔn)確管理難以進(jìn)行。礦山企業(yè)由于以上特點(diǎn)，加之礦山工作是一個(gè)和自然相關(guān)聯(lián)的實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，所以，準(zhǔn)確的管理手段就難以進(jìn)行。我們不可能用一種方法找到所有礦體，只能是邊探、邊研究分析，邊找。我們不可能一種采礦工藝適應(yīng)所有的礦段，只能是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在安全的情況下去選擇。我們也不可能對(duì)每一個(gè)工程設(shè)計(jì)出符合大自然本來(lái)面目的最佳設(shè)計(jì)，只能是根據(jù)我們已知的情況去優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量去追求最佳。我們不可能一種選礦工藝、一種藥劑制度適合所有的礦石，只能是一批礦石一試驗(yàn)，再根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定出這批礦石的工藝和藥劑。我們不可能制定出一套制度適合所有的工作，只能是根據(jù)工作的變化去不斷調(diào)整完善制度。我們不可能對(duì)井下全部工作進(jìn)行計(jì)劃管理，只能根據(jù)我們的認(rèn)識(shí)做個(gè)大概預(yù)計(jì)。我們甚至不知道某種決策是對(duì)還是不對(duì)，但我們也不能等到礦山結(jié)束了認(rèn)為某種決策是對(duì)再去決策，因此我們只有根據(jù)現(xiàn)階段掌握的各種情況慎重地做出最優(yōu)的決策。和那些大的制造廠(chǎng)相比，礦山的管理和決策是粗略的，是十分不準(zhǔn)確的，我們常常作出錯(cuò)誤的決策，作出正確的決策十分不易。但這絕不能成為我們管理者無(wú)所作為的借口，相反，這給我們提供了一個(gè)創(chuàng)新求優(yōu)、施展才華的舞臺(tái)，空間大了鳥(niǎo)兒就能自由飛翔，這也礦山工作的一個(gè)特點(diǎn)。只要我們掌握足夠的知識(shí)，多實(shí)踐，多吃苦，多總結(jié)，我們就能在同等的條件下做得比別人更優(yōu)。

　?、粚?zhuān)業(yè)知識(shí)難以應(yīng)用。礦山的工作是粗笨簡(jiǎn)單的，管理是粗略不準(zhǔn)確的，技術(shù)很大程度上依賴(lài)于實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)占了工作的很大比重，實(shí)踐與經(jīng)歷永遠(yuǎn)比學(xué)歷重要。在大中型較正規(guī)礦山，學(xué)校畢業(yè)的專(zhuān)業(yè)學(xué)生，悟性高的技術(shù)人員要想成熟，具有獨(dú)立全面的工作能力，采礦專(zhuān)業(yè)至少需要10年以上時(shí)間，地質(zhì)需要6年以上時(shí)間，選礦需要需要8年以上時(shí)間，測(cè)量需要3年以上時(shí)間，機(jī)械需要5年以上時(shí)間。就是在別的礦山十分有經(jīng)驗(yàn)的的人，到了一個(gè)新的礦山，從熟悉到能適應(yīng)工作，也得多半年的時(shí)間。由此說(shuō)明專(zhuān)業(yè)知識(shí)在礦山應(yīng)用的難度。另外礦山地處偏遠(yuǎn)，交通不便、信息閉塞、條件艱苦，專(zhuān)業(yè)狹窄，文化氣氛不濃郁，人才少，知識(shí)更新慢，退化快，專(zhuān)業(yè)技術(shù)難以把握，理論與實(shí)踐結(jié)合困難、個(gè)人難以永久安居樂(lè)業(yè)等等，這些也是專(zhuān)業(yè)知識(shí)難以應(yīng)用的原因。所以，社會(huì)上的一般人都認(rèn)為礦山工作沒(méi)什么難度，誰(shuí)都可以干。正是這個(gè)原因，眾多的小型礦山技術(shù)人員是少之又少，甚至沒(méi)有。也正是這個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，好多小型礦山（坑口）投資人（或管理者）聽(tīng)不進(jìn)去技術(shù)人員的意見(jiàn)，決策連連失誤，管理更加粗放，只追求眼前能賺一把，而不追求最終整體效益的最大化。有好的資源還好，沒(méi)有好的資源十干九賠。專(zhuān)業(yè)知識(shí)難以應(yīng)用只能說(shuō)明礦山這項(xiàng)工作很難，難在不能預(yù)知，難在不好把握，難在不能反悔重來(lái)，是誰(shuí)都可以干，但干好不易，這就說(shuō)明礦山更加需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)。當(dāng)然，我們需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是那種知識(shí)面寬、基礎(chǔ)扎實(shí)、愿意吃苦、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、會(huì)干普通崗位工作、觀察敏銳、敢于創(chuàng)新、肯鉆研總結(jié)、理論聯(lián)系實(shí)際、有溝通協(xié)調(diào)能力、有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、有持續(xù)學(xué)習(xí)能力、能把握礦山根本規(guī)律的人所具有的綜合性專(zhuān)業(yè)技術(shù)，而不是單一的、狹窄的、就專(zhuān)業(yè)論專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

　?、假Y源開(kāi)采是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，作為礦山企業(yè)投資不大，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力小。資源勘探開(kāi)采是每個(gè)國(guó)家重點(diǎn)扶持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于正在處于經(jīng)濟(jì)起飛、高速發(fā)展的我們國(guó)家來(lái)說(shuō)尤其如此。它雖不是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但絕不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，到什么時(shí)候都離它不了，所以各地制定優(yōu)惠政策大力發(fā)展。礦山吃的是資源飯，原料只受大自然限制，受人為因素、受別的行業(yè)制約和影響卻較小。礦山企業(yè)投資不大，大的一兩億元，正規(guī)，少的幾十萬(wàn)，也可以干，還是與資源條件有關(guān)。礦山的產(chǎn)品是國(guó)民經(jīng)濟(jì)急需的，又沒(méi)有國(guó)家認(rèn)證等嚴(yán)格要求，所以產(chǎn)品銷(xiāo)售良好，基本沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的壓力。礦山技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單，也好掌握、人力機(jī)械都可應(yīng)用，又不需要連續(xù)生產(chǎn)。這些都是礦山企業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件。對(duì)于一個(gè)既定的礦山企業(yè)來(lái)講，只要資源條件差不多，只要我們決策正確、管理得法、吸引人才、正規(guī)開(kāi)采，一般來(lái)說(shuō)企業(yè)的效益都會(huì)比較好。

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