我覺得無論怎樣都要做到 “與人為善”四個字！足以

咱們底層老百姓不和電視里放的那樣，基層人和人的關(guān)系太復(fù)雜，不是一紙合同能夠約束的，我相信各位仔細一想大家都會認(rèn)同?，F(xiàn)在競爭這么激烈還是咱中國人人都富起來了，手里有錢工程機械門檻又不高，不一窩蜂的涌來了嘛。

說得很有道理。

1一家攪拌站旁邊另開起一家…就已經(jīng)注定是對手，市日積月累定要產(chǎn)生矛盾，利益的驅(qū)使迫使他們發(fā)生大戰(zhàn)。幸好沒有發(fā)生太大的人員傷亡事故
2再有天大的事肯定也有解決和避免的辦法，我覺得不單單要簽署具有法律效益的文件外，找商會合作也是有必要的…
3工程土建活風(fēng)箏也是屢見不鮮，自己也親身經(jīng)歷過，工地老板總是有著強大的后盾，只需適當(dāng)?shù)臅r候出面基本可以解決…

1、我認(rèn)為他們兩攪拌站開始就有點小矛盾并且兩方都有一定程度的黑社會關(guān)系，。。只不過沒有激化出來，經(jīng)過時間與事情的洗禮。。矛盾不斷升級從量變到質(zhì)變。。不斷惡化最終導(dǎo)致“鏟車大戰(zhàn)”的發(fā)生,我認(rèn)為應(yīng)該不止搶生意吧，搶生意也不用這么大的動靜。。?？赡荛_頭誰也看不起誰，2、我認(rèn)為雙方簽署具有法律效力的合同進行約束，應(yīng)該在一定程度上可以減少/避免此類事件發(fā)生但是可能效果都不是太明顯我認(rèn)為雙方打架之前應(yīng)該都是通過小矛盾不斷激化出來的，總不可能無緣無故的通過搶生意便“鏟車大戰(zhàn)”我覺得他們應(yīng)該開始便把雙方之間的分歧和小矛盾都擺出來約個時間喝喝茶。。聊聊把分歧和矛盾化解掉。。如果是關(guān)于生意的范疇那就和堂堂正正的做生意。。這樣身正不怕影子歪可能這樣的解決方式更有效。。。3、我本人經(jīng)歷過此類事件,當(dāng)時在砂石場里上班，一河道兩個砂石場,當(dāng)時兩方老板為了爭奪開發(fā)的范圍，組織人員（挖機師傅和裝載機師傅等等。。）打群架誰打贏合同上允許開發(fā)的范圍就廣一些，我當(dāng)時通過拒絕參與的方式讓自己避免了這場與我無關(guān)的事件。。并且當(dāng)時聽說打架當(dāng)場就打死一個人。。并且還有參與打架的挖機師傅被打住院一個月。。問題有點嚴(yán)重。。。。

都是黑社會打架，干攪拌站的都是有勢力的人。

1，利益沖突是主要的，其次就是兩家老板都是堵了一口氣，不讓我干，你也別想干！就是說所謂的虛榮心所致！
2，個人之間的雇傭關(guān)系很難建立在合同之上，一般都是事在人為，就是說誰送的禮多誰干，今年用你的車，明年不一定用誰的車，再說現(xiàn)在的競爭激烈，誰的車劃算用誰的，價格當(dāng)然沒有最低只有很低，市場擾亂之后就會爆發(fā)戰(zhàn)爭！
3，我見過類似的事情，也是為了爭活，當(dāng)然事情發(fā)生了還要看雇主的態(tài)度，到底用A方還是B方。被雇傭方的性格決定了沖突的大??！

光頭強？？

簡單說，有利益才有糾紛，個人認(rèn)為這種是永遠存在生活中的，解決不了，只能大事化小，小事就解決不了的

1.鏟車大戰(zhàn)的發(fā)生可謂轟動甲友圈吧！但是類似場面或許很多甲友早已見證或親歷。至于這場大戰(zhàn)的發(fā)生單從新聞描述里已經(jīng)能看到表面的矛盾所在，就是黑社會似的搶地盤壟斷生意。不過這場轟動一時的機械大絞殺真的是雙方最高領(lǐng)導(dǎo)層愿意看到的嗎？我想沒有那個老板會腦殘到在自媒體這么發(fā)達的情況下當(dāng)街指揮對壘吧！所以我認(rèn)為這是雙方現(xiàn)場管理或鏟車師傅們的火爆脾氣導(dǎo)致由利益產(chǎn)生的口角失控到了大戰(zhàn)的發(fā)生。2.其實這類事情要由雙方老大多喝喝茶，打打牌。就能把矛盾化解。只是都認(rèn)為自己才是老大誰也不愿意放下面子去主動溝通。至于法律，現(xiàn)在法律缺乏威嚴(yán)脾氣一上來誰腦子里還有它啊！再說這些事也充滿了偶然性很難把控。想要徹底避免悲劇發(fā)生或許只能從社會風(fēng)氣入手吧！3、假如這事發(fā)生在我身上我會盡量阻止或控制事情的發(fā)展不會超出預(yù)料。由自己的上級和對方的上級通過談判方式解決。因為這才是符合雙方利益的。