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鐵甲網(wǎng)首頁 鐵甲論壇 【銷售案例】聲東擊西搞暈業(yè)務(wù)員,老板置換壓價(jià)買挖機(jī)

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【銷售案例】聲東擊西搞暈業(yè)務(wù)員,老板置換壓價(jià)買挖機(jī)

挖機(jī)報(bào)價(jià) 2017-07-31

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  這是一個(gè)真實(shí)的挖掘機(jī)銷售案例,以下文字是根據(jù)銷售人員自述整理而成的,所以你閱讀時(shí)就當(dāng)做自己是銷售挖掘機(jī)的業(yè)務(wù)代表,以第一人稱感受事件的經(jīng)過。
  在這次銷售過程中,由于我沒有自己的用戶資源積累,我只能將我負(fù)責(zé)區(qū)域的老用戶名單一一看過,然后逐個(gè)拜訪。有個(gè)叫朱某全的客戶買過我們公司兩臺(tái)挖掘機(jī),一臺(tái)80,一臺(tái)60。此外,他還有一臺(tái)玉柴135機(jī)型,總共經(jīng)營(yíng)著3臺(tái)挖掘機(jī)。

  3月12日我到克度出差,先電話聯(lián)系朱老板,介紹我是該品牌挖掘機(jī)公司的銷售代表。朱老板一聽,從話語中透露出內(nèi)心的興奮,我便立即說到工地去拜訪他。來到工地上,朱老板很熱情地和我握手。雖然他不認(rèn)識(shí)我,但因?yàn)樗J(rèn)可這品牌的挖掘機(jī),讓我很快和他熟悉起來。交談中,他反應(yīng)說80機(jī)有些故障,想請(qǐng)公司幫忙維修下。我問了機(jī)器的主要故障,便和公司服務(wù)部技術(shù)人員聯(lián)系了。

  之后朱老板不斷接聽電話,從他的交談內(nèi)容中可以聽出他現(xiàn)在承包的工程業(yè)務(wù)量很多,還有承租工地的想找他租挖機(jī)。等他電話接完后,我直接問朱老板工程是不是忙不過來,他直接說有增加一臺(tái)機(jī)器的打算,只不過這品牌80機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)有點(diǎn)問題,如機(jī)子緩慢無力等。我立刻就想到公司的置換政策,于是就跟朱老板解說了下。他也覺得有意思,我們就繼續(xù)交談下去。

  意外的是,雷沃品牌的挖掘機(jī)銷售員也來到了朱老板工地,也是說用他的80機(jī)置換雷沃220機(jī)型,雷沃220新機(jī)機(jī)價(jià)為7X萬元,80機(jī)折價(jià)為15萬元。這時(shí)氣氛很緊張,我也不知道怎么說。還好朱老板沒有正面回答他,只是說考慮下吧。朱老板以工地上活多為理由,獨(dú)自去忙了。當(dāng)時(shí)我心里特別亂,不知道這種情況該怎么辦?

  當(dāng)天晚上我打電話給朱老板,問是否可以到他家當(dāng)面談,征得他的同意后我直接到他家里面。他一開始問我是否可以用80機(jī)置換雷沃220新機(jī),置換價(jià)格為15萬。我當(dāng)場(chǎng)就和他分析了雷沃機(jī)的一些優(yōu)缺點(diǎn):雖然動(dòng)作快,但是力量不太好、后期維修費(fèi)偏高。為了讓朱老板了解清楚雷沃的性能,我建議朱老板改天和我去市場(chǎng)上考察。

  當(dāng)朱老板在當(dāng)?shù)刈稍兞擞美孜滞跈C(jī)的老板后,發(fā)現(xiàn)使用的情況和我說一樣,這時(shí)他就開始猶豫了。我順勢(shì)給朱老板推薦我公司65新機(jī)型,作為同雷沃的對(duì)比。朱老板說,你們品牌的挖掘機(jī)小臂易斷、動(dòng)作慢,不過機(jī)器的力量很好。但他還是想購(gòu)買雷沃220機(jī),一來工程量多,二來這個(gè)銷售員和他的關(guān)系很好,給他的是雷沃機(jī)底價(jià)。猶豫之間,他又說換一臺(tái)65機(jī)也未必不可。我盡力同他溝通,改變他購(gòu)買雷沃的想法,但還不能確定給他一個(gè)很好的答復(fù)。

  我當(dāng)日給公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,第二天郭總開車帶我一起去朱老板家里。郭總看了在這臺(tái)使用的80機(jī)后,開始和他談判:用他的80機(jī)置換我們公司65新機(jī)型,折價(jià)為13萬,65機(jī)報(bào)價(jià)為3X.8萬。朱老板聽后不滿意,經(jīng)過磋商郭總用了一萬元的代金券抵一萬元,再減一萬零八千元的優(yōu)惠(也就是減價(jià)兩萬八千元)給朱老板,但朱老板還是沒答應(yīng),還要求更多實(shí)惠。最后,郭總答應(yīng)送6次強(qiáng)保的油品和2000小時(shí)的濾芯,舊80機(jī)折價(jià)為15萬,抵充首付款,延期一個(gè)月打款的條件,用舊的80機(jī)置換了我們公司的65新機(jī)型。

  點(diǎn)評(píng):這是一個(gè)非常典型的銷售案例,挖掘機(jī)廠商之間為了爭(zhēng)奪訂單,不惜用舊機(jī)置換新機(jī)的方式來完成銷售。這樣一來,用戶可以更方便快捷獲得新機(jī)器,而對(duì)于挖掘機(jī)廠商來說,就多了一臺(tái)急需轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的“鐵疙瘩”。須知機(jī)器放在場(chǎng)地一天,就要多占據(jù)一部分流動(dòng)資金。


  作為購(gòu)買方,用戶要弄清楚銷售人員的報(bào)價(jià)伎倆,既要適當(dāng)壓價(jià),還要索取配件,若是用舊機(jī)置換新機(jī),更要提高舊機(jī)估價(jià)。另外,用戶在購(gòu)買過程中要學(xué)會(huì)聲東擊西,心里認(rèn)可這個(gè)品牌,口中卻說別的品牌好,讓銷售人員模棱兩可、讓出大優(yōu)惠。
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